Estruturar processos , planear objetivos e controlar resultados que assegurem uma “boa saúde financeira” da Empresa.
Pensar na eficiência da estrutura organizacional e promover a mudança.
Processos de licenciamento para a instalação, alteração e exploração de estabelecimentos industriais.
Avaliar as necessidades ambientais e propor as soluções técnicas mais adequadas à realidade do Cliente.
Conhecer o Cliente, saber comunicar e apresentar de forma eficiente as vantagens dos seus produtos e serviços.
Melhorar o desempenho, a viabilidade, a produção, criar valor, melhorar a qualidade dos produtos...
Incentivos à inovação, internacionalização, emprego e empreendedorismo.
Analisar, projetar e planear, para tomar decisões estratégicas para a competitividade do negócio.
Projetos de apoio à internacionalização de empresas, desenhados para promoverem verdadeiras oportunidades de mercado.
Definir as competências, escolher as pessoas e ajudar a planear o seu desempenho.
Desenvolvimento e implementação de sistemas de gestão, de forma a obter a certificação dos mesmos.
Apoio a investimentos produtivos que promovam inovação, desenvolvimento e emprego.
As Auditorias Internas são uma ferramenta que permite às organizações, avaliar de forma objetiva a eficácia da implementação do Sistema de Gestão, e concluir sobre o seu desempenho.
O SIFIDE II visa aumentar a competitividade das empresas apoiando o seu esforço em Investigação e Desenvolvimento...
Desenvolvimento de competências que respondam a necessidades da Empresa.